
ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
จำนวนผู้เข้ารับการอบรม : 30 คน

วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ยกตัวอย่าง

จันทร์ - ศุกร์
25,000 บาท / วัน
เสาร์ - อาทิตย์ และวันหยุดนักขัตฤกษ์
31,250 บาท / วัน
ราคานี้ไม่รวมค่าเดินทาง ค่าที่พัก(ถ้ามี) และยังไม่รวมค่าภาษีมูลค่าเพิ่ม VAT 7%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
ในสภาวะการณ์ปัจจุบันที่การแข่งขันทางธุรกิจมีความรุนแรงมากขึ้น องค์กรธุรกิจต่างๆ จึงมีความจำเป็นต้องมีการปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง ศาสตร์การบริหารเชิงกลยุทธ์ใหม่ๆ จึงเป็นสิ่งที่องค์กรธุรกิจต่างมุ่งแสวงหาเพื่อช่วยในการสร้างศักยภาพในการแข่งขัน แนวคิด Balanced Scorecard ก็เป็นอีกหนึ่งแนวคิดที่กำลังได้รับความนิยมอย่างมากในปัจจุบัน เนื่องจากแนวคิดดังกล่าวจะเป็นเครื่องมือในการแปลงกลยุทธ์ขององค์กรไปสู่การปฏิบัติโดยอาศัยการวัด การประเมิน และการกำหนดตัวชี้วัด (Performance Measurement and Key Performance Indicators) ซึ่งจะทำให้ผู้บริหารสามารถทราบถึงผลของการตัดสินใจในเชิงกลยุทธ์ นอกจากนี้แนวคิด Balanced Scorecard ยังช่วยให้องค์กรเกิดความสอดคล้องเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันในเชิงกลยุทธ์และมุ่งเน้นในสิ่งที่มีความสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กรร่วมกัน
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงหลักการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์
- เพื่อให้เกิดความรู้และความเข้าใจหลักการและแนวคิด Balanced Scorecard
- เพื่อให้สามารถนำความรู้ไปใช้ในทางปฏิบัติเพื่อสร้างวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ อันจะนำไปสู่การจัดทำแผนที่ทางกลยุทธ์ (Strategy Map) ขององค์กร
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกปฏิบัติการจัดทำแผนที่ทางธุรกิจขององค์กรของท่าน
วิธีการฝึกอบรม
- การบรรยาย
- การฝึกปฏิบัติโดยใช้กรณีศึกษา
- และนำเสนอผลงาน
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน หรือผู้สนใจทั่วไป
จำนวนผู้เข้าอบรม 30 คน
กำหนดการอบรม เวลา 09.00 – 16.00 น.
วันที่หนึ่ง
- แนวคิดระบบการบริหารจัดการสมัยใหม่
- แนวคิดหลักการเกี่ยวกับ Balanced Scorecard (BSC)
- กระบวนการจัดทำ BSC
- แนวทางกำหนดวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ (Strategic Objective) ตามแนวคิด BSC
- Workshop: กรณีศึกษา การกำหนดวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ตามแนวคิด BSC
วันที่สอง
- แนวทางการกำหนดแผนที่ทางกลยุทธ์ (Strategy Map)
- Workshop: การกำหนดแผนที่กลยุทธ์
- หลักการจัดทำดัชนีชี้วัดความสำเร็จของงานระดับองค์กร/ฝ่ายงาน
- การแปลงกลยุทธ์สู่แผนการปฏิบัติ
- การกระจายดัชนีชี้วัดสู่ระดับฝ่ายต่าง ๆ (ฝ่ายงาน)
- การทบทวนผลและดำเนินการแก้ไขปรับปรุง
อุปกรณ์ประกอบการอบรม
เครื่อง LCD Projector 1 เครื่อง กระดานไวท์บอร์ด หรือ Flip Chart และปากกาเคมี 4-5 ชุด
ราคาค่าบริการ
(Onsite)
วันจันทร์-วันศุกร์ ราคาวันละ 25,000 บาท
วันเสาร์-อาทิตย์ ราคาวันละ 31,250 บาท
ราคานี้ไม่รวมค่าเดินทาง ค่าที่พัก (ถ้ามี) และยังไม่รวมค่าภาษีมูลค่าเพิ่ม
สถาบันส่งเอกสารอบรมให้ทางบริษัท 1 ชุดเพื่อทำสำเนาต่อ
การชำระค่าธรรมเนียม
ธนาคารกรุงเทพ สาขาอาคารยาคูลท์ สนามเป้า ชื่อบัญชี “มูลนิธิเพื่อสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ”
เลขที่ 210-0-50861-9 สถาบันอยู่ในระบบ VAT 7% และสถาบันได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0994000020724
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน
สามารถรับชมคลิปแนะนำหลักสูตรด้านล่างนี้