In-house Training

ระบบบริหารไคเซ็นเพื่อการเพิ่มผลิตภาพ (Kaizen Management for Productivity Improvement)

ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
จำนวนผู้เข้ารับการอบรม : 30 คน

วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ยกตัวอย่าง


จันทร์ - ศุกร์ 30,000 บาท / วัน
เสาร์ - อาทิตย์ และวันหยุดนักขัตฤกษ์ 37,500 บาท / วัน
ราคานี้ไม่รวมค่าเดินทาง ค่าที่พัก(ถ้ามี) และยังไม่รวมค่าภาษีมูลค่าเพิ่ม VAT 7%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

Download เอกสาร

การเพิ่มผลิตภาพ (Productivity) เป็นสิ่งจำเป็นที่ทุกองค์กรควรจะทำความเข้าใจ และให้ความสำคัญ เพราะจะช่วยให้องค์กรมีความได้เปรียบในการแข่งขัน และดำเนินธุรกิจได้อย่างยั่งยืน ระบบที่ส่งเสริมให้เกิดการเพิ่มผลิตภาพในองค์กรมีมากมาย  องค์กรจำเป็นที่จะต้องเลือกประยุกต์ใช้ให้เหมาะสมกับลักษณะของการทำงาน และวัฒนธรรมองค์กรของตนเอง เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดในการพัฒนาคุณภาพสินค้าและบริการ ลดความสูญเสีย มีต้นทุนในการดำเนินงานที่เหมาะสม และสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างทันเวลา

ไคเซ็น(Kaizen)เป็นระบบหนึ่งที่ส่งเสริมให้เกิดการเพิ่มผลิตภาพในองค์กรอย่างเป็นระบบโดยเปิดโอกาสให้พนักงานสามารถมีส่วนร่วมในการพัฒนาองค์กร มุ่งเน้นพัฒนาบุคลากรให้มีกระบวนการคิด วิเคราะห์ และปรับปรุงงานที่ตนเองรับผิดชอบได้อย่างเป็นระบบ ไคเซ็นเน้นการแก้ปัญหาที่ไม่ยุ่งยาก ไม่ซับซ้อน พนักงานสามารถทาความเข้าใจได้ง่าย แต่การทาไคเซ็นไม่ใช่เพียงแค่ออกแบบฟอร์มแล้วให้พนักงานเขียนเสนอแนวทางการปรับปรุง แต่องค์กรจะต้องสร้างระบบบริหารไคเซ็นขึน้ มารองรับการดาเนินงาน เพื่อให้การขับเคลื่อนไคเซ็นอย่างมีประสิทธิภาพ พนักงานให้ความสนใจ มีความรู้และตระหนักถึงความสาคัญ ซึ่งจะทาให้เกิดการปรับปรุง อย่างต่อเนื่อง(Continuous Improvement) ในองค์กร

 

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้เข้าใจถึงแนวคิด หลักการ และแนวทางการทำไคเซ็น
  2. เพื่อให้เข้าใจถึงแนวทางการวางระบบบริหารไคเซ็น Step by Step

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม   พนักงาน หัวหน้างาน รวมทั้งผู้สนใจทั่วไป

 

วิธีการฝึกอบรม   การบรรยายจากวิทยากรที่ปรึกษาที่มีประสบการณ์ในการให้คำปรึกษาแนะนำและฝึกอบรมแก่หน่วยงานต่างๆทั้งภาคการผลิต และบริการ

 

จำนวนผู้เข้าอบรม  30 คน

 

เนื้อหาการอบรม

  • แนวคิดและหลักการของไคเซ็น (Kaizen)
  • กรณีศึกษาและตัวอย่างการปรับปรุงไคเซ็นเพื่อนำไปประยุกต์ใช้ในการเขียนข้อเสนอแนะไคเซ็น
  • แนวทางในการเขียนข้อเสนอแนะไคเซ็น (3 Steps)
  • วิธีการคิดเพื่อหาประเด็นในการปรับปรุงด้วยไคเซ็น
  • Workshop: การค้นหาจุดปรับปรุงเพื่อทำไคเซ็น
  • ขั้นตอนการเขียนข้อเสนอแนะไคเซ็นอย่างมีคุณภาพ
  • ระบบบริหารและการดำเนินกิจกรรมไคเซ็นในองค์กร
  • หลักการพิจารณาข้อเสนอแนะไคเซ็น
  • Workshop II: การเขียนข้อเสนอแนะไคเซ็น
  • ถาม-ตอบ

 

อุปกรณ์ประกอบการอบรม : เครื่อง LCD PROJECTOR , กระดานไวท์บอร์ด หรือ FLIP CHART และปากกาเคมี

 

ราคาค่าบริการ

  • วันจันทร์-วันศุกร์ ราคาวันละ 30,000 บาท
  • วันเสาร์-อาทิตย์  ราคาวันละ 37,500 บาท

 

หมายเหตุ :

  • ราคานี้ไม่รวมค่าเดินทาง ค่าที่พัก (ถ้ามี) และยังไม่รวมค่าภาษีมูลค่าเพิ่ม
  • สถาบันส่งเอกสารอบรมให้ทางบริษัทตามจำนวนผู้เข้าอบรม

การชำระค่าธรรมเนียม

ธนาคารกรุงเทพ สาขาอาคารยาคูลท์ สนามเป้า ชื่อบัญชี “มูลนิธิเพื่อสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ”

เลขที่ 210-0-50861-9 สถาบันอยู่ในระบบ VAT 7% และสถาบันได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0994000020724

ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน




หมายเหตุ : หากเป็นสมาชิกสถาบันกรุณา Login ด้วยรหัสสมาชิกก่อน เพื่อความสะดวกในการกรอกข้อมูล

Latest Course


Latest Articles