ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
จำนวนผู้เข้ารับการอบรม : 30 คน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ยกตัวอย่าง
จันทร์ - ศุกร์
30,000 บาท / วัน
เสาร์ - อาทิตย์ และวันหยุดนักขัตฤกษ์
37,500 บาท / วัน
ราคานี้ไม่รวมค่าเดินทาง ค่าที่พัก(ถ้ามี) และยังไม่รวมค่าภาษีมูลค่าเพิ่ม VAT 7%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
การเพิ่มผลิตภาพ (Productivity) เป็นสิ่งจำเป็นที่ทุกองค์กรควรจะทำความเข้าใจ และให้ความสำคัญ เพราะจะช่วยให้องค์กรมีความได้เปรียบในการแข่งขัน และดำเนินธุรกิจได้อย่างยั่งยืน ระบบที่ส่งเสริมให้เกิดการเพิ่มผลิตภาพในองค์กรมีมากมาย องค์กรจำเป็นที่จะต้องเลือกประยุกต์ใช้ให้เหมาะสมกับลักษณะของการทำงาน และวัฒนธรรมองค์กรของตนเอง เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดในการพัฒนาคุณภาพสินค้าและบริการ ลดความสูญเสีย มีต้นทุนในการดำเนินงานที่เหมาะสม และสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างทันเวลา
ไคเซ็น(Kaizen)เป็นระบบหนึ่งที่ส่งเสริมให้เกิดการเพิ่มผลิตภาพในองค์กรอย่างเป็นระบบโดยเปิดโอกาสให้พนักงานสามารถมีส่วนร่วมในการพัฒนาองค์กร มุ่งเน้นพัฒนาบุคลากรให้มีกระบวนการคิด วิเคราะห์ และปรับปรุงงานที่ตนเองรับผิดชอบได้อย่างเป็นระบบ ไคเซ็นเน้นการแก้ปัญหาที่ไม่ยุ่งยาก ไม่ซับซ้อน พนักงานสามารถทาความเข้าใจได้ง่าย แต่การทาไคเซ็นไม่ใช่เพียงแค่ออกแบบฟอร์มแล้วให้พนักงานเขียนเสนอแนวทางการปรับปรุง แต่องค์กรจะต้องสร้างระบบบริหารไคเซ็นขึน้ มารองรับการดาเนินงาน เพื่อให้การขับเคลื่อนไคเซ็นอย่างมีประสิทธิภาพ พนักงานให้ความสนใจ มีความรู้และตระหนักถึงความสาคัญ ซึ่งจะทาให้เกิดการปรับปรุง อย่างต่อเนื่อง(Continuous Improvement) ในองค์กร
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้เข้าใจถึงแนวคิด หลักการ และแนวทางการทำไคเซ็น
- เพื่อให้เข้าใจถึงแนวทางการวางระบบบริหารไคเซ็น Step by Step
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม พนักงาน หัวหน้างาน รวมทั้งผู้สนใจทั่วไป
วิธีการฝึกอบรม การบรรยายจากวิทยากรที่ปรึกษาที่มีประสบการณ์ในการให้คำปรึกษาแนะนำและฝึกอบรมแก่หน่วยงานต่างๆทั้งภาคการผลิต และบริการ
จำนวนผู้เข้าอบรม 30 คน
เนื้อหาการอบรม
- แนวคิดและหลักการของไคเซ็น (Kaizen)
- กรณีศึกษาและตัวอย่างการปรับปรุงไคเซ็นเพื่อนำไปประยุกต์ใช้ในการเขียนข้อเสนอแนะไคเซ็น
- แนวทางในการเขียนข้อเสนอแนะไคเซ็น (3 Steps)
- วิธีการคิดเพื่อหาประเด็นในการปรับปรุงด้วยไคเซ็น
- Workshop: การค้นหาจุดปรับปรุงเพื่อทำไคเซ็น
- ขั้นตอนการเขียนข้อเสนอแนะไคเซ็นอย่างมีคุณภาพ
- ระบบบริหารและการดำเนินกิจกรรมไคเซ็นในองค์กร
- หลักการพิจารณาข้อเสนอแนะไคเซ็น
- Workshop II: การเขียนข้อเสนอแนะไคเซ็น
- ถาม-ตอบ
อุปกรณ์ประกอบการอบรม : เครื่อง LCD PROJECTOR , กระดานไวท์บอร์ด หรือ FLIP CHART และปากกาเคมี
ราคาค่าบริการ
- วันจันทร์-วันศุกร์ ราคาวันละ 30,000 บาท
- วันเสาร์-อาทิตย์ ราคาวันละ 37,500 บาท
หมายเหตุ :
- ราคานี้ไม่รวมค่าเดินทาง ค่าที่พัก (ถ้ามี) และยังไม่รวมค่าภาษีมูลค่าเพิ่ม
- สถาบันส่งเอกสารอบรมให้ทางบริษัทตามจำนวนผู้เข้าอบรม
การชำระค่าธรรมเนียม
ธนาคารกรุงเทพ สาขาอาคารยาคูลท์ สนามเป้า ชื่อบัญชี “มูลนิธิเพื่อสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ”
เลขที่ 210-0-50861-9 สถาบันอยู่ในระบบ VAT 7% และสถาบันได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0994000020724
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน