ปัจจุบันทุกๆ องค์กรต่างมีการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์และรูปแบบการดำเนินงาน เพื่อให้สอดคล้องรับกับสภาวะการแข่งขันที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วตลอดเวลา ดังนั้นการดำเนินงานขององค์กรจึงมีงานโครงการซึ่งเป็นงานประเภทหนึ่ง ที่ถูกกำหนดขึ้นมาในองค์กร งานโครงการบางงานก็เป็นโครงการขนาดใหญ่ บางโครงการก็เป็นโครงการขนาดเล็ก บางโครงการก็แทรกอยู่กับงานประจำ ซึ่งทุกโครงการล้วนแล้วแต่มีการใช้ทรัพยากร ซึ่งต้องการการวางแผน การบริหารจัดการและการควบคุมโครงการอย่างดีมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพ  เพื่อให้บรรลุตามเป้าหมายของงบประมาณ เวลาและคุณภาพที่กำหนด โดยใช้ทรัพยากร อย่างคุ้มค่าและเหมาะสม

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้เข้าใจในหลักการของการวางแผนและการบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ
2. เรียนรู้และฝึกปฏิบัติการใช้เครื่องมือในการวางแผนและควบคุมโครงการให้เสร็จสิ้นตามกำหนดเวลา
3. เพื่อให้เข้าใจวิธีการการจัดการทรัพยากรต่าง ๆ ทั้งทางด้านบุคลากร วัสดุอุปกรณ์ ต้นทุนและงบประมาณโครงการอย่างถูกต้องเหมาะสม

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม   พนักงานทุกระดับ

วิธีการฝึกอบรม การบรรยายจากวิทยากรและเจ้าหน้าที่ให้คำปรึกษาแนะนำที่มีประสบการณ์โดยตรง

จำนวนผู้เข้าอบรม  30   คน

หัวข้อการอบรม

• งานโครงการคืออะไร และงานโครงการแตกต่างจากงานประจำอย่างไร
• How to start your project management
• Project Manager และ การจัดองค์กรของงานโครงการ
• วงจรชีวิตของงานโครงการ และการเรียนรู้เพื่อวางแผนและจัดการ
• Planning Phase
  • การกำหนดโครงการ
  • การวางแผนงานโครงการและ Project Planning
  • การจัดทำ Work Breakdown Structure : WBS
  • Workshop : Work Breakdown Structure จาก Given Case
• Scheduling Phase
  • การจัดทำตารางกิจกรรมในโครงการ Project Scheduling Techniques
  • Gantt chart & Network Techniques (PERT & CPM)
  • Project Path และความสำคัญของ Critical Path กับ Slack
  • Exercise : การจัดทำ Network Diagram และ การหา Critical Path & Slack จาก Given Case
  • In Case of Delay จะปรับลดระยะเวลาของโครงการอย่างไร Project Crashing Time
• Controlling Phase
  • ภาพรวมการติดตามและควบคุมโครงการ (Project Monitoring and Control)
  • สรุป แนวทางการบริหารโครงการให้ประสบผลสำเร็จ

วิทยากร : คุณณัฎฐทยากร  ศิโรเวฐน์

อุปกรณ์ประกอบการอบรม : เครื่อง LCD PROJECTOR , กระดานไวท์บอร์ด หรือ FLIP CHART และปากกาเคมี

ราคาค่าบริการ 

วันจันทร์-วันศุกร์     ราคาวันละ 30,000 บาท

วันเสาร์-อาทิตย์       ราคาวันละ 37,500 บาท

ราคานี้ไม่รวมค่าเดินทาง ค่าที่พัก (ถ้ามี) และยังไม่รวมค่าภาษีมูลค่าเพิ่ม

ราคารวมเอกสารประกอบการอบรม 30 ชุด

การชำระค่าธรรมเนียม

ธนาคารกรุงเทพ สาขาอาคารยาคูลท์ สนามเป้า ชื่อบัญชี “มูลนิธิเพื่อสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ”

เลขที่ 210-0-50861-9 สถาบันอยู่ในระบบ VAT 7% และสถาบันได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0994000020724

ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน