Karakuri เป็นระบบกลไกอัตโนมัติที่ใช้หลักกลศาสตร์เข้ามาประยุกต์ใช้กับอุปกรณ์หรือกระบวนการผลิต เช่น คานดีดคานงัด แรงโน้มถ่วง เพลา ล้อ ลูกเลื่อน สปริง รอก การถ่วงน้ำหนัก ทำให้ไม่ต้องใช้พลังงานไฟฟ้า
โตโยต้าให้ความสำคัญกับระบบ Karakuri เป็นอย่างมาก พร้อมทั้งนำระบบดังกล่าวมาใช้ในสายงานการผลิตอย่างจริงจัง เพื่อช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของการผลิตให้ดียิ่งขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการลดต้นทุนการผลิตด้านแรงงานโดยไม่ต้องใช้เทคโนโลยีที่มีราคาสูง การลดต้นทุนด้านพลังงานไฟฟ้า และช่วยผ่อนแรงการทำงานโดยคำนึงถึงหลัก ergonomics ที่เหมาะสม นอกจากนี้ Karakuri ยังกระตุ้นให้พนักงานเกิดความคิดสร้างสรรค์และแนวคิดการปรับปรุงงานแบบง่ายๆ ที่ทำได้ด้วยตัวเอง
โครงการ Karakuri นี้ เป็นโครงการที่สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ ดำเนินการร่วมกับ บริษัท โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จำกัด มีวัตถุประสงค์เพื่อให้คำปรึกษาโดยมุ่งหวังให้องค์กรเกิดความเข้าใจในแนวคิด และหลักการของ Karakuri รวมทั้งสามารถประยุกต์ใช้แนวคิดการทำ Karakuri สำหรับการปรับปรุงการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การปรับปรุงการผลิตด้วย Karakuri ที่ทำในโรงงานโตโยต้า
โดยใช้หลักการ Plan – Do –Check - Action (PDCA)
Plan :
- อบรมให้ความรู้ เพื่อให้เข้าใจในหลักการทำงาน Karakuri
- สำรวจสภาพปัจจุบัน เพื่อระบุปัญหาในกระบวนการผลิต
- จัดทำแผนการปรับปรุงโดย Karakuri
Do :
- ลงมือสร้างและติดตั้ง Karakuri
Check :
- ติดตามผลการปรับปรุงเป็นระยะ
Action :
- สรุปผลลัพธ์จากการปรับปรุงด้วย Karakuri
- ขยายผลการปรับปรุงไปที่กระบวนการต่อไป
องค์กรภาคการผลิตทุกขนาด
ที่ต้องการปรับปรุง
กระบวนการผลิต
คุณมนูญ ณรงค์เพ็ชร
คุณศักสิทธิ์ ภูริดำรงพงศ์
ผู้เชี่ยวชาญจากโตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย
4 เดือน
วิทยากรให้คำปรึกษาแนะนำผ่านระบบออนไลน์
จำนวนทั้งสิ้น 4 Manday
(กันยายน – ธันวาคม 2564)
84,000 บาท
*ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
และค่าเดินทางของวิทยากร(ถ้ามี)