การดำเนินธุรกิจ การทำงาน การประสานงาน ทุกประเภททักษะหนึ่งที่จำเป็นอย่างยิ่ง คือการเจรจาต่อรอง เมื่อผู้ร่วมงาน  ผู้ร่วมโครงการ หรือผู้ร่วมทำธุรกิจ มีเป้าหมาย มีผลประโยชน์ มีแนวความคิด มีวิธีการปฏิบัติที่ไม่เหมือนกัน  การจะได้มาซึ่งข้อตกลงร่วมกันนั้น ต้องมีกลยุทธ์ วิธีการ กระบวนการเจรจาต่อรองที่บรรลุผลประโยชน์ร่วมกัน เป็นที่ยอมรับได้ จำเป็นต้องมีกลยุทธ์ หลัก เทคนิคการเจรจาต่อรองสำคัญที่ต้องเรียนรู้​

​

วัตถุประสงค์      ​

• เข้าใจหลักการ กลยุทธ์ เทคนิคเจรจาต่อรอง การขจัดข้อขัดแย้งในการเจรจาต่อรองเพื่อบรรลุผลประโยชน์ร่วมกัน​
• เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้วิธีการเจรจาต่อรองในสถานการณ์และคู่เจรจาประเภทต่างๆ​

​

วิธีการอบรม​

• การบรรยาย ยกตัวอย่าง และจำลองสถานการณ์ ​
• วิทยากร : คุณมงคล ตันติสุขุมาล​
  ปริญญาโท  บริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่​
  วิทยากรบรรยายมากกว่า 20 ปี ด้านการเจรจาต่อรองทางธุรกิจ การจัดทำแผนธุรกิจ​
  ประสบการณ์  General Manager  บริษัท เชียงใหม่รวมทุนการแพทย์ จำกัด, Branch Manager บริษัท ชินบรอดแบนด์ อินเตอร์เนต​ (ประเทศไทย) จำกัด,  Marketing Specialist  บริษัท ชิน แซทเทลไลท์ จำกัด (มหาชน)​, อาจารย์พิเศษ มหาวิทยาลัย ฟาร์อิสเทอร์น เชียงใหม่ และผู้แต่งหนังสือเรื่อง การเจรจาต่อรองทางธุรกิจ

​

เหมาะสำหรับ​

ระดับผู้จัดการ หัวหน้างาน และผู้ที่ต้องใช้ทักษะการเจรจาต่อรอง​

• ภายในองค์กร​
• ภายนอกองค์กร​

​

ระยะเวลา : 1 วัน​

รุ่น 1 วันที่ 9 มีนาคม 2564

รุ่น 2 วันที่ 8 มิถุนายน 2564 (อบรมผ่าน Zoom) ​

รุ่น 3 วันที่ 7 กันยายน 2564 (อบรมผ่าน Zoom) ​

รุ่น 4 วันที่ 14 ธันวาคม 2564 (อบรมผ่าน Zoom) 

​

หัวข้อ​

08.30-09.00 น.  ลงทะเบียน​

09.00-16.00 น.   ​

• หลักสำคัญของการเจรจาต่อรอง​
• การเจรจาต่อรองในสถานการณ์ต่างๆ​
• การเตรียมตัวเพื่อการเจรจาต่อรอง​
• การวางกลยุทธ์ กำหนดเป้าหมาย ประเด็นเจรจา​
• การประเมินสถานการณ์ และคู่เจรจา​
• ระหว่างดำเนินการเจรจาต่อรอง
• การปิดการเจรจาและข้อตกลงร่วมกัน​
• เทคนิคลดข้อขัดแย้งในการเจรจา​
• ข้อควรระวังในการเจรจาต่อรอง​
• จำลองสถานการณ์เจรจาต่อรอง​
• ถาม ตอบ