การบริหารงานประจำวัน เป็นบทบาทหน้าที่หลักของหัวหน้างานเพื่อกำกับและควบคุมการปฏิบัติงานของพนักงาน โดยผ่านเครื่องมือและแบบฟอร์มต่างๆ เพื่อแสดงสถานะของการทำงานว่าเป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนดหรือไม่ หากมีแนวโน้มหรือสัญญาณจะเกิดปัญหา องค์กรคาดหวังให้หัวหน้างานได้เห็นและรับรู้ก่อน แล้วเข้าไปจัดการก่อนจะเกิดปัญหา หรือหากเกิดแล้วต้องแก้ไขได้อย่างรวดเร็ว แต่ในทางปฏิบัติหัวหน้างานจำนวนมากมีความเข้าใจที่คลาดเคลื่อนหรือไม่เข้าใจในบทบาทหน้าที่ที่ต้องปฏิบัติในการบริหารงานประจำวัน แล้วไปมุ่งทำในบ้างเรื่องที่ไม่ควรทำเช่นเดียวกับพนักงานก็ได้​

หลักสูตร การบริหารงานประจำวัน (Daily Management) นี้ จึงมุ่งเน้นที่จะชี้ให้เห็นกรอบแนวทางการบริหารงานของหัวหน้างานที่ควรปฏิบัติในแต่ละวัน และเลือกใช้เครื่องมือต่างๆ มาช่วยกำกับให้เกิดผลิตภาพ (Productivity) อย่างมีประสิทธภาพและมีประสิทธิผล​

วัตถุประสงค์ ​

• เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญในบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานที่องค์กรคาดหวัง​
• เพื่อให้เข้าใจถึงทักษะและเทคนิคในการบริหารงานประจำวันอย่างมีประสิทธิภาพ​

วิธีการอบรม​

• บรรยายพร้อมตัวอย่างกรณีศึกษา กิจกรรมกลุ่ม และอภิปราย​

วิทยากร: คณะวิทยากรส่วนบริหารการผลิต สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ​

• คุณสุธาสินี โพธิจันทร์ วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส ฝ่ายปรึกษาแนะนำ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ​

      ประสบการณ์: ผู้เชี่ยวชาญและวิทยากรที่ปรึกษา และบรรยายฝึกอบรม ให้คำปรึกษาแนะนำด้านการรณรงค์ส่งเสริม การเพิ่ม    ผลิตภาพ ทั้งในภาคผลิต บริการ และการศึกษา, Process Improvement บริษัท คาวาซูมิ ลาบอราทอรี่ (ประเทศไทย) จำกัด​

• คุณเชษฐพงศ์ สินธารา วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส ฝ่ายปรึกษาแนะนำ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ​

ประสบการณ์: วิทยากรและที่ปรึกษา ด้าน Productivity Tools การบริหารการผลิต ระบบป้องกันความผิดพลาด, ​

วิศวกร บริษัท คอนโทรลอจิค จำกัด เป็นต้น​

​

เหมาะสำหรับ​

• ผู้บริหารระดับต้น – ระดับกลาง ในภาคอุตสาหกรรม​
• หัวหน้างาน พนักงานระดับบังคับบัญชา​
• พนักงานที่คาดว่าจะได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งระดับหัวหน้างาน​

ระยะเวลา: 1 วัน​

รุ่น 1 วันที่ 22 เมษายน 2563​

รุ่น 2 วันที่ 22 กรกฎาคม 2563​

รุ่น 3 วันที่ 28 ตุลาคม 2563​

​

หัวข้อ​

08.30-09.00 น.  ลงทะเบียน​

09.00-16.00 น. ​

• แนวคิด Daily Management ​
• องค์ประกอบของ  Daily Management​
• บทบาทของหัวหน้างานที่องค์กรคาดหวัง​
• แนวคิดในการบริหารงานประจำวันของหัวหน้างานที่ดี​
• เทคนิคการเตรียมงานและมอบหมายงาน​
• เทคนิคการควบคุมติดตามงาน​
• เทคนิคการแก้ไขปัญหาในงาน​
• เทคนิคการสรุปผลงานประจำวัน​
• Workshop : กรณีศึกษาของโรงงาน​