Smart Value Chain หมายถึง ระบบการเพิ่มคุณค่าด้วยการเพิ่มประสิทธิภาพและนวัตกรรมของกระบวนการต่างๆตลอดห่วงโซ่อุปทาน คุณค่าที่เพิ่มขึ้นนั้นสามารถสร้างความแตกต่างของสินค้าและบริการและช่วยดึงดูดผู้บริโภคให้ยอมจ่ายในราคาที่สูงขึ้น สินค้าบางอย่างมีส่วนต่างของราคาระหว่างการผลิตต้นทางและการขายในตลาดที่ไม่มาก แต่ในทางกลับกันสินค้าบางอย่างกลับมีราคาที่กระโดดสูงขึ้นอย่างมากเมื่อผ่านขั้นตอนต่างๆในห่วงโซ่อุปทาน  ซึ่งสิ่งนี้เกิดขึ้นได้ด้วยการปรับปรุงคุณภาพสินค้าและบริการ และกระบวนการธุรกิจ ด้วยเทคโนโลยีที่ก้าวหน้าและการประสานร่วมมือกันของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่างๆ ในห่วงโซ่อุปทาน  อันจะส่งผลให้เกิดการเจริญเติบโตและขยายแหล่งรายได้ให้กับธุรกิจ สามารถคงสถานะความแข็งแกร่งทางธุรกิจในตลาด และสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน ​

​

วัตถุประสงค์ ​

• เพื่อให้มีความรู้เกี่ยวกับแนวทางการบริหารจัดการในการพัฒนาห่วงโซ่คุณค่าด้วยเทคโนโลยีที่ก้าวหน้าและนวัตกรรม​
• เพื่อให้ทราบแนวทางในการสร้างพันธมิตรเชิงกลยุทธ์เพื่อการเพิ่มคุณค่าให้มากขึ้นในห่วงโซ่อุปทาน​
• เพื่อให้แนวทางในการกำหนดกลยุทธ์และแผนงานการพัฒนาห่วงโซ่คุณค่าในอนาคต​

​

ผลที่คาดว่าได้รับ​

• ทราบหลักการพื้นฐาน และแนวทางการบริหารที่ดีในการพัฒนาห่วงโซ่คุณค่า​
• ทราบแนวโน้มการบริหารจัดการห่วงโซ่คุณค่าแห่งอนาคต​
• ทราบแนวทางการสร้างความร่วมมือ (collaboration) ภายในและภายนอกองค์กร​
• ทราบแนวทางการปรับปรุงห่วงโซ่อุปทานสู่อนาคต​

​

วิธีการอบรม   การบรรยาย ยกตัวอย่าง และ Workshop​

วิทยากร : คุณณัฐพล เอกไพศาล    ​
วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการจัดการธุรกิจเพื่อความยั่งยืน สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ​

ประสบการณ์ อาทิ ผู้จัดการด้านคุณภาพ  & วิจัยและพัฒนา  บริษัท เนปจูนอาหารและเครื่องดื่ม จำกัด ​

บริษัท เบ็ทเทอร์โฮมฟู้ด จำกัด, บริษัท โฟร์โมสต์ ฟรีสแลนด์ ไทยแลนด์ จำกัด และอาจารย์มหาวิทยาลัย เป็นต้น​

​

เหมาะสำหรับ​

• ผู้บริหารระดับสูง หรือเจ้าของธุรกิจ​
• ผู้จัดการโรงงาน ผู้จัดการฝ่าย  ผู้จัดการทุกแผนก​
• บุคคลที่สนใจทั่วไป​

​

ระยะเวลา: 2 วัน​

รุ่น 1 วันที่  17-18 มิถุนายน 2563 ​เลื่อนเป็นรุ่นถัดไป

รุ่น 2 วันที่  4-5 พฤศจิกายน 2563

​

หัวข้อ​

วันที่หนึ่ง​

08.30-09.00 น. ลงทะเบียน​

09.00-16.00 น. ​

• แนวคิดการเพิ่มคุณค่า (Value Creation) ​
• กรอบแนวทางการพัฒนาห่วงโซ่คุณค่า (Smart Value Chain Development Framework )​
• การสร้างคุณค่าในห่วงโซ่อุปทานด้วยเทคโนโลยีอุตสาหกรรม 4.0​
• แนวทางนวัตกรรรมในการพัฒนาผลิตภัณฑ์/บริการและการตลาด​
• Workshop​

วันที่สอง​

09.00-16.00 น.​

• การสร้างพันธมิตรทางยุทธศาสตร์เพื่อสร้างมูลค่าสูงสุด ​
• แนวทางการบูรณาการในห่วงโซ่อุปทานและการสร้างความร่วมมือ​
• การมองอนาคตของห่วงโซ่คุณค่าและกำหนดกลยุทธ์​
• แนวทางการนำเทคโนโลยีอุตสาหกรรม 4.0 มาประยุกต์ใช้ในธุรกิจ​
• Workshop​