ในภาวะปัจจุบัน องค์กรที่จะอยู่รอดได้หรือแข่งขันได้ ต้องแสวงหาวิธีทางในการปรับปรุงการผลิต บริการ เพื่อเพิ่มคุณภาพ    ลดต้นทุน ส่งมอบทันเวลาและมีความสามารถในการทำกำไร และดำเนินกิจการต่อไปได้อย่างยั่งยืน การเพิ่มผลิตภาพ และการลดต้นทุน เป็นแนวทางในการพยายามลดความสูญเสียทุกรูปแบบในกระบวนการทำงานทุกสายงาน  ซึ่งหากไม่ให้ความสนใจ สังเกต ค้นหา และพยายามปรับปรุงแก้ไขวิธีการทำงานนั้น ๆ ให้ดีขึ้น จะทำให้องค์กรมีต้นทุนที่สูง การลดความสูญเสีย ถือเป็นหน้าที่ของพนักงานและหัวหน้างาน และผู้บริหารทุกคน ดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีความรู้  มีจิตสำนึก การสังเกต ค้นหาสาเหตุของความสูญเสีย และหาแนวทางแก้ไข ป้องกันเพื่อลดต้นทุนและค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น ซึ่งเป็นหนทางที่ใช้ในการปรับปรุงการผลิตภาพ เพื่อความอยู่รอดขององค์กรในระยะยาวต่อไป

วัตถุประสงค์

• ได้เรียนรู้ และตระหนักถึงความสูญเสียที่เกิดขึ้นในการทำงาน
• เกิดความรู้ และความเข้าใจเทคนิคการสังเกต ค้นหาความสูญเสีย 7 ประการ
• สามารถนำความรู้ไปใช้ในทางปฏิบัติ เพื่อลดความสูญเสียในการบวนการหรือการทำงานได้

วิธีการอบรม

• การบรรยาย ยกตัวอย่าง และฝึกปฏิบัติการค้นหาความสูญเสีย

ระยะเวลา: 1 วัน

รุ่น 1 วันที่ 27 กุมภาพันธ์ 2562

รุ่น 2 วันที่ 6 มิถุนายน 2562

รุ่น 3 วันที่ 9 ตุลาคม 2562 เลื่อนเป็น วันที่ 18 ตุลาคม 2562

เหมาะสำหรับ

• ผู้จัดการ หัวหน้างาน  พนักงาน หรือผู้สนใจทั่วไป

หัวข้อ

• ลดต้นทุนด้วยการลดความสูญเสีย
• ความสูญเสีย 7 ประการ กับต้นทุนการผลิต
• เทคนิคการลดความสูญเสีย 7ประการ พร้อมตัวอย่าง
  • ความสูญเสียจากการผลิตมากเกินไป
  • ความสูญเสียจากการเก็บวัสดุคงคลังที่ไม่จำเป็น
  • ความสูญเสียจากการการเคลื่อนย้าย ขนย้าย
  • ความสูญเสียจากกระบวนการที่ขาดประสิทธิผล
  • ความสูญเสียจากการเคลื่อนไหว
  • ความสูญเสียจากการรอคอย ว่างงาน
  • ความสูญเสียจากการผลิตของเสีย หรือแก้ไขงานเสีย
• การลดความสูญเสียกับการเพิ่มผลผลิต
• แบ่งกลุ่มฝึกปฏิบัติ
• ค้นหาและวางแผนการลดความสูญเสีย
• เสนอผลงานกลุ่ม
• สรุป