14 สิงหาคม 2024

เทคนิคและเคล็ดลับ เปลี่ยนแรงกดดันเป็นพลังสร้างสรรค์ ฉบับผู้บังคับบัญชา 

 

 

เพื่อเป็นการทบทวนแนวทางการรับมือกับแรงกดดันในที่ทำงานในรูปแบบต่างๆ ผ่านเครื่องมือ เทคนิค และวิธีการที่อธิบายไว้ในบทความก่อนหน้านี้ (สำหรับผู้ที่สนใจในรายละเอียด สามารถย้อนกลับไปอ่านได้ คลิก) อาจสรุปเป็นประเด็นใหญ่ๆกว้างๆให้ทุกคนสามารถหยิบจับนำไปปรับใช้ได้ในทันทีและไม่ยากจนเกินไป พอจะจำแนกได้ดังนี้ 

 

เทคนิคช่วยรับมือความกดดัน

  1. การจัดการเวลา (Time Management) จัดลำดับความสำคัญของงานและจัดการเวลาอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อลดความเครียดจากการทำตามกำหนดเวลา
  2. การสื่อสารที่ชัดเจน (Clear Communication) ขอคำชี้แจงจากหัวหน้างานเกี่ยวกับความคาดหวังของงานและความรับผิดชอบเพื่อหลีกเลี่ยงความไม่ชัดเจนของบทบาท
  3. การแก้ไขความขัดแย้ง (Conflict Resolution) พัฒนาทักษะการสื่อสารและการแก้ไขความขัดแย้งเพื่อจัดการกับปัญหาระหว่างบุคคล
  4. ความยืดหยุ่น (Adaptability) ยอมรับการเปลี่ยนแปลงโดยการเปิดรับโอกาสในการเรียนรู้ใหม่ ๆ และความยืดหยุ่นในการปรับตัวให้เข้ากับเทคโนโลยีและกระบวนการใหม่
  5. เลือกเทคนิคการจัดการความเครียด (Stress Management Techniques) ให้เวลาฝึกผ่อนคลายความเครียดในแบบฉบับที่สอดคล้องเหมาะสมกับไลฟ์สไตล์ของตนเอง เช่น การนั่งสมาธิ การออกกำลังกาย การท่องเที่ยว การดูหนังฟังเพลง ตระเวนหาของอร่อยทาน และการทำงานอดิเรกเพื่อรักษาสุขภาพจิตและร่างกาย

 

อย่างไรก็ตามในโลกการทำงานที่รวดเร็วในปัจจุบัน ผู้บังคับบัญชาและผู้จัดการมักพบว่าตัวเองต้องเผชิญกับความกดดันอย่างมาก ความสามารถในการเปลี่ยนความกดดันนี้ให้กลายเป็นความหลงใหลหรือแรงบันดาลใจในการนำทีมเพื่อสร้างสรรค์สิ่งใหม่ สามารถนำไปสู่ความพึงพอใจในงานที่สูงขึ้น ประสิทธิภาพที่ดีขึ้น และกลายเป็นทีมที่มีแรงบันดาลใจมากขึ้น บทความนี้จะสำรวจกลยุทธ์ที่ใช้ได้จริงเพื่อให้บรรลุการเปลี่ยนแปลงนี้ 

 

🌟 การยอมรับและการรับรู้ความกดดัน 

  1. เข้าใจแหล่งที่มาของความกดดัน: ระบุปัจจัยที่ทำให้เกิดความเครียด เช่น กำหนดเวลาที่แน่นอน ความคาดหวังสูง และข้อจำกัดด้านทรัพยากร
  2. การตระหนักรู้ในตนเอง: ส่งเสริมการสะท้อนตนเองเพื่อรับรู้สัญญาณและทริกเกอร์ของความเครียดส่วนบุคคล
  3. การสื่อสารเปิดใจ: ส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่สมาชิกในทีมรู้สึกสบายใจในการพูดคุยเกี่ยวกับความกดดันของตน

 

 

เคล็ดลับเพิ่มเติม 

🪄 ส่งเสริมความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน: ส่งเสริมให้พนักงานรักษาสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานเพื่อป้องกันการหมดไฟและรักษาความหลงใหล
🪄 ลงทุนในการสร้างทีม: จัดกิจกรรมสร้างทีมเป็นประจำเพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งและวัฒนธรรมทีมที่สนับสนุนกัน
🪄 เป็นตัวอย่างที่ดี: แสดงออกให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงจากความกดดันไปเป็นความหลงใหลผ่านการกระทำและทัศนคติของคุณเอง เพื่อเป็นตัวอย่างของการสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมของคุณทำตาม

 

การเปลี่ยนแรงกดดันให้เป็นแรงบันดาลใจเพื่อสร้างสรรค์สิ่งใหม่อาจไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ถือว่าเป็นความท้าทาย ด้วยความพยายามอย่างต่อเนื่องและการดำเนินตามกลยุทธ์ที่ถูกต้อง คุณสามารถสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เต็มไปด้วยความมุ่งมั่นตั้งใจและความสุขได้ 

 

➡️ อ่านบทความที่เกี่ยวข้อง: เปลี่ยนแรงกดดันเป็นพลังสร้างสรรค์ คลิก

ค้นหาหลักสูตรที่เกี่ยวข้อง

💡 Productivity Mindset (การสร้างความตระหนักเพื่อเพิ่มผลิตภาพ) 👉 คลิก 

💡 Power up Positive Thinking (เพิ่มศักยภาพการทำงานด้วยความคิดบวก) 👉 คลิก

💡 Strengthfinder® for Self Development + Action 2 Achieve 👉 คลิก

 




Writer

โดย จำลักษณ์ ขุนพลแก้ว

ที่ปรึกษาอิสระด้านนวัตกรรมและการจัดการองค์กร