เพิ่มศักยภาพผู้นำด้วย Mentor

โดย คุณอภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา
กรรมการ สลิงชอท กรุ๊ป

ระบบ Mentoring ประกอบด้วย Mentor และ Mentee คือการมีผู้ให้คำแนะนำและผู้ได้รับคำแนะนำ ซึ่งวิธีการนี้กำลังเป็นที่นิยมอย่างมาก ไม่ว่าจะเป็นรายการทีวีที่มี Mentor มาแนะนำผู้เข้าแข่งขัน หรือแม้กระทั่งในองค์กรใหญ่ๆ ก็นำระบบ Mentoring มาใช้

การมี mentor ดียังไงเหรอ ?

ลองนึกภาพว่าคุณเพิ่งก้าวเข้าสู่โลกแห่งการทำงานได้แค่ปีสองปี แล้วมองไม่ออกเลยว่าตัวเองจะเติบโตไปทางไหน
อาชีพที่ทำหรือตำแหน่งที่รับผิดชอบอยู่นั้น มีเส้นทางให้ก้าวย่างไปอย่างไรได้บ้าง
การมีรุ่นพี่หรือหัวหน้ามาเป็นพี่เลี้ยงคอยให้คำแนะนำและตอบคำถามที่ค้างคาใจ จะทำให้เหมือนมี GPS ช่วยนำทางทั้งในเรื่องงานและชีวิตส่วนตัว

ยิ่งคนที่ต้องการเปลี่ยนแปลงหรือผลักดันตัวเองให้ก้าวหน้าจากพนักงานธรรมดาไปเป็นหัวหน้าทีม

การมีพี่เลี้ยงก็เหมือนมีไกด์บุ๊คเป็นแผนที่ในการเดินทาง ไม่ต้องลองถูกลองผิดให้เสียเวลา!

ส่วนคนที่เป็น mentor ให้คนอื่น ก็ได้รับประโยชน์ไปด้วยเช่นกัน นอกจากจะได้ทบทวนและเรียบเรียงความรู้ผ่านการแชร์ประสบการณ์แล้ว

ยังมีโอกาสได้สะท้อนตัวเอง (self-reflection) ด้วยว่ายังขาดทักษะในด้านใดหรือต้องพัฒนาตัวเองในเรื่องอะไรเพิ่มเติมอีกบ้าง

ดังนั้นไม่ว่าคุณจะเป็น Mentor หรือ Mentee ก็ได้ประโยชน์ทั้งสองฝ่าย ไม่จำเป็นที่จะต้องเป็นหัวหน้างานกับลูกน้องเท่านั้น
และไม่จำเป็นว่าพี่ต้องเป็นคนแนะนำน้องเสมอไป น้องแนะนำพี่ เป็นพี่เลี้ยงกลับด้าน (reverse mentor) ก็ได้เช่นกัน