ฟรี! สัมมนาออนไลน์ “คุยสบายบ่ายวันศุกร์ กับ Productivity GURU”

EP.56 วันที่ 24 ก.พ. 66 นี้ ตอน เคล็ดลับความสำเร็จ ตอบโจทย์ยุทธศาสตร์องค์กรเพื่อความเป็นเลิศ ตามแนวทาง SE-AM

เพื่อให้หน่วยงานภายในองค์กรมีกรอบแนวทางดำเนินงานและสามารถปฏิบัติงานให้บรรลุผลสำเร็จตามกรอบนโยบายการกำกับดูแลที่ดี    การบริหารงานวางแผนองค์กรในเชิงยุทธศาสตร์จึงมีความสำคัญยิ่ง เพราะต้องสะท้อนให้เห็นผลลัพธ์ทั้งมิติด้านกระบวนการทำงานที่มีประสิทธิภาพและได้มาตรฐาน รวมถึงมิติด้านผลลัพธ์ที่เป็นเลิศที่สามารถสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนให้แก่องค์กรควบคู่กับการสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมได้อย่างสมดุล

คุยสบายบ่ายวันศุกร์ กับ Productivity GURU ครั้งนี้ ขอเชิญผู้บริหารองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชน  ผู้บริหารรัฐวิสาหกิจและผู้รับผิดชอบแนวทางการประเมินและพัฒนารัฐวิสาหกิจ ตลอดจนผู้สนใจทั่วไป    ร่วมเรียนรู้เพื่อสร้างความเข้าใจกรอบการพัฒนาองค์กรเพื่อความเป็นเลิศตามเกณฑ์ประเมิน SE-AM  ด้านการวางแผนเชิงยุทธศาสตร์ (Strategic Planning : SP) ฉบับปรับปรุงปี 2566   เพื่อให้สามารถนำความรู้ไปปรับใช้ในการวางแผนกลยุทธ์แบบบูรณาการได้อย่างมีประสิทธิผลและเกิดประสิทธิภาพสูงสุด  บรรลุตามเป้าหมายยุทธศาสตร์ขององค์กร พร้อม พูด คุย ถาม – ตอบ ในทุกประเด็นคำถาม เต็มอิ่ม  อัดแน่นสาระ ความรู้  2 ชั่วโมงเต็ม

กับประเด็นการพูดคุย

1. ศึกษาข้อแตกต่างของ เกณฑ์ SE – AM ด้าน Strategic Planing ระหว่างปี 2565 กับปี 2566
2. ดัชนีวัดผลนำ (Leading Indicator) ที่ดี ต้องวิเคราะห์จากข้อมูลใดบ้าง
3. แนวทางการกำหนดดัชนีวัดผลนำ (Leading Indicators) สำหรับแผนปฏิบัติการ เพื่อให้สอดคล้องกับกระบวนการดำเนินงานขององค์กร
4. การติดตามการรายงานผลในรูปแบบของ Leading Indicators ที่มีประสิทธิภาพควรเป็นอย่างไร

บรรยายและพูดคุยโดย

• ดร.วสิษฐ์ พรหมบุตร ตำแหน่ง Co-Founder OKR Academy Thailand และ ที่ปรึกษาเกณฑ์ประเมินรัฐวิสาหกิจ ด้าน SP
• คุณสุรเชษฎ์ พลวณิช ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาศักยภาพ  สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ วิทยากรที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบบริหารจัดการ, กลยุทธ์องค์กร Thailand Quality Award (TQA),

สอบถามเพิ่มเติมที่คุณกิตติมา คุณธนัญญา โทร 02 619 5500 ต่อ 401, 426 มือถือ 086-377-4947

E-mail: centermkt@ftpi.or.th