การควบคุมด้วยการมองเห็น  (Visual Control) เป็นระบบควบคุมการทำงานที่ทำให้พนักงานทุกคนสามารถเข้าใจขั้นตอนการทำงาน  เป้าหมาย  ผลลัพธ์การทำงานได้ง่าย และชัดเจน รวมถึงเห็นความผิดปกติต่าง ๆ และแก้ไขได้อย่างรวดเร็ว โดยใช้บอร์ด ป้าย สัญลักษณ์สีและอื่น ๆ เพื่อสื่อสารให้พนักงานทราบถึงข้อมูลข่าวสารที่สำคัญของสถานที่ทำงาน อีกทั้งผู้บริหารและพนักงานสามารถทราบความก้าวหน้าและปัญหาในงานที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตได้อย่างรวดเร็ว ไม่ว่าในเชิงปริมาณ หรือคุณภาพ นอกจากนี้  Visual Control สามารถประยุกต์ในการทำงานประจำวันและโครงการปรับปรุงงานอื่นๆ เช่น 5ส ความปลอดภัย TPM,JIT,QC, IE-Techniques

วัตถุประสงค์

• ทราบถึงความหมายและวิธีการควบคุมด้วยการมองเห็น (Visual Control)
• สามารถนำแนวคิดมาประยุกต์ใช้เพื่อดำเนินการปรับปรุงการเพิ่มผลผลิตในการทำงานประจำและกิจกรรมอื่นๆ ได้

Learning Method:

​

วิทยากร : อ.เชษฐพงศ์ สินธารา

วิทยากรและผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารระบบการผลิตเพื่อเพิ่มผลิตภาพองค์กร และการนำเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติไปพัฒนาขีดความสามารถด้านการบริหารจัดการองค์กรสู่ความเป็นเลิศ

​

เหมาะสำหรับ​

• Officer
• Supervisor
• Manager

​

ค่าธรรมเนียม

ระยะเวลา: 1 วัน​

รุ่น 1 วันที่ 14 มิถุนายน 2566

รุ่น 2 วันที่ 14 พฤศจิกายน 2566

หัวข้อ

• แนวคิดการเพิ่มผลผลิต หลักการ Visual Control
• การประยุกต์การควบคุมด้วยการมองเห็น Visual Control
  • เพื่อการกำหนดทิศทางขององค์การ
  • เป้าหมายประจำปี แผนดำเนินการ และการรายงานผลการปฏิบัติงานที่เกิดขึ้น
  • การวางแผน และควบคุมการผลิต
  • ระบบคุณภาพ
  • 5ส และการควบคุมวัสดุ
  • การบำรุงรักษา
• กรณีศึกษา และกิจกรรมกลุ่ม
• สรุป และถาม ตอบ