วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
6,200 บาท
สมาชิกสถาบันลด 5%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
การใช้เครื่องมือคุณภาพ 7 ชนิด หรือที่รู้จักกันดีในชื่อของ 7 QC Tools มาทำการแก้ปัญหาทางด้านคุณภาพ (QC Problem) ตามขั้นตอนของวงจรในการบริหาร (Wheel of P-D-C-A) โดยเริ่มตั้งแต่การระบุปัญหา การหาสาเหตุ การตั้งเป้าหมาย รวมถึงการตรวจ ติดตามผลการแก้ปัญหา ซึ่งขั้นตอนต่าง ๆ เหล่านั้น เมื่อนำมาร้อยเรียงตั้งแต่ต้นจนจบจะเรียกว่า QC Story
วัตถุประสงค์
- เรียนรู้และเข้าใจแนวคิด 7QC Tools กับการแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพ
- เรียนรู้วิธีการใช้ 7QC Tools และนำไปประยุกต์ใช้ได้อย่างถูกต้อง
Learning Method:
วิทยากร : อ.ณัฎฐ์ทยากร ศิโรเวฐน์
วิทยากรและผู้เชี่ยวชาญด้านการเพิ่มผลผลิตและการจัดสรรผลที่ได้จากการเพิ่มผลผลิต ทั้งด้านคุณภาพ ต้นทุน และการส่งมอบที่ตรงเวลา
เหมาะสำหรับ
- Officer
- Supervisor
- Manager
ค่าธรรมเนียม
ท่านละ (ก่อน VAT 7%)
|
6,200 บาท
|
ท่านละ (รวม VAT 7%)
|
6,634 บาท
|
หมายเหตุ : สมาชิกลด 5%
|
ระยะเวลา: 2 วัน
รุ่น 1 วันที่ 21-22 มิถุนายน 2566
รุ่น 2 วันที่ 22-23 พฤศจิกายน 2566
หัวข้อ
วันที่หนึ่ง
- แนวคิดและความสำคัญของคุณภาพ
- แนวคิดและความเข้าใจเกี่ยวกับปัญหา
- เครื่องมือที่ใช้ในการแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพ 7QC Tools
- เทคนิคการใช้ 7QC Tools
วันที่สอง
- เทคนิคการใช้ 7QC Tools (ต่อ)
- ขั้นตอนการใช้ 7QC Tools ในการแก้ปัญหาคุณภาพ
- ตัวอย่าง QC Story ในการแก้ปัญหาคุณภาพ
- กรณีศึกษา
- สรุป และถาม ตอบ