Name: TMD-01 : โปรแกรมพัฒนาอุตสาหกรรมการผลิตด้วยวิถีการผลิตแบบโตโยต้า : Starting the TOYOTA Way with Effective Production System รุ่น 9
Start: 2023-03-07T09:00:00+07:00
End: 2023-03-08T16:00:00+07:00
Location: บริษัท โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จำกัด (สำโรง)

วันที่อบรม
7 - 8 มีนาคม 2566
เวลา 9:00-16:00 น.
บริษัท โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จำกัด (สำโรง)

ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
- ฝึกปฏิบัติ

ราคาสมาชิก (ไม่รวม VAT) 12,000 บาท
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT) 14,000 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

This event has passed.

โปรแกรมเจาะลึกที่จะได้เรียนรู้และฝึกปฏิบัติ ณ โรงงานโตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทยจำกัด

การผลิตของโตโยต้ามีแนวคิดพื้นฐานในเรื่องงานมาตรฐานและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ซึ่งมีการนำไปใช้ในสายงานการผลิตรถยนต์ของโตโยต้ามาโดยตลอด โดยมีเป้าหมายเพื่อการผลิตสินค้าที่มีคุณภาพ ต้นทุนน้อย และส่งมอบสินค้าให้ลูกค้าภายในเวลา หลักสูตรนี้จะเป็นการอธิบายแนวคิดพื้นฐานและความจำเป็นของงานมาตรฐานและการปรับปรุง รวมถึงการนำงานมาตรฐานไปใช้งานจริงในหน่วยงานต่างๆ เพื่อให้การทำงานมีประสิทธิภาพมากที่สุด ซึ่งทำให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจถึงความสำคัญและการนำงานมาตรฐานไปใช้งานจริง รวมถึงมีแนวคิดในการการปรับปรุงงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตให้กับองค์กรหรือหน่วยงาน โดยถ่ายทอดประสบการณ์จากการปฏิบัติที่หน้างานจริงจนเกิดเป็นผลสำเร็จ

วัตถุประสงค์

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

กลุ่มเป้าหมาย

เพื่อให้ผู้เข้าร่วมการอบรมมีความรู้ความเข้าใจในแนวคิดการผลิตของบริษัทโตโยต้า ความจำเป็นของงานมาตรฐานและการปรับปรุงเพื่อให้การทำงานมีประสิทธิภาพมากที่สุด ด้วยต้นทุนที่ต่ำ

ผู้ผ่านการอบรมสามารถเข้าใจหลักการพื้นฐานการผลิตของโตโยต้า และสามารถค้นหาความสูญเปล่าในกระบวนการ รวมถึงการไคเซนอย่างง่าย เพื่อนำไปปรับปรุงการทำงานของธุรกิจตนเองให้มีความปลอดภัยและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

– พนักงาน

– หัวหน้างาน

– ผู้บริหาร

– บุคคลทั่วไปที่สนใจ

เนื้อหาหลักสูตร

ทีมวิทยากร

ผู้เชี่ยวชาญจาก บ.โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จำกัด

– ความเป็นมาและแนวคิดการผลิตแบบโตโยต้า (TPS)
– งานมาตรฐาน และ Muri ,Mura & Muda 7 ประการ
– ฝึกปฏิบัติจำลองสถานการณ์การผลิต (Role play)
– ศึกษางานสายการผลิตจริงจากโรงงานประกอบรถยนต์

คุณมหรรนพ คงทัน

ผู้จัดการ แผนก Business Solution

คุณประพจน์ สำเนาพันธ์

ผู้ช่วยผู้จัดการ แผนก Business Solution

วิธีการอบรม :

บรรยาย

(Lecture)

ฝึกปฏิบัติจำลองสถานการณ์

(Role Play)

ดูสายการผลิตจริงที่หน้างาน

(Production Line Observation)

ตารางการอบรม

Day 1

ลงทะเบียน

Pre-Test

แนวคิดในการพัฒนาธุรกิจของ Toyota

แลกเปลี่ยนประสบการณ์ในการพัฒนาระบบการผลิตของ Toyota

ธุรกิจการส่งมอบความรู้สู่ชุมชนของ Toyota

บรรยายทฤษฎี

แนวคิดพื้นฐานการผลิตของ Toyota

– Just in Time & Jidoka

– ฝึกปฎิบัติจำลองสถานการณ์การผลิต (Role Play)

Jidoka
ระบบผลัก
ระบบดึง
การไหลของคัมบัง
งานมาตรฐาน
การไคเซน

ฝึกปฎิบัติจำลองสถานการณ์การผลิต (Role Play)

– Task time – สต๊อกมาตรฐานในกระบวนการ

– ลำดับในการทำงาน – 5S

Day 2

Factory Observation ในสายการผลิต

– กระบวนการทำงานในแต่ละแผนก

– การบริหารจัดการรายวันและ Visual control

– Ergonomic

กิจกรรม

– ตัวอย่างการ Kaizen

– การฝึกค้นหา Muda & คิดวิธีไคเซน

– นำเสนอ

Post-Test

มอบใบประกาศนียบัตร

ค่าธรรมเนียมการอบรม	ก่อน Vat7%	รวม Vat7%
Member	12,000	12,840
Non-member	14,000	14,980