สไตล์การเป็นผู้นำ: เลือกใช้ให้เหมาะกับแต่ละคน
โดยคุณอภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา กรรมการ สลิงชอท กรุ๊ป
ผู้นำที่ยอดเยี่ยมไม่ได้ใช้วิธีการนำเพียงแบบเดียว แต่พวกเขาปรับเปลี่ยนสไตล์การเป็นผู้นำให้เหมาะสมกับบุคลิกและความต้องการของพนักงานแต่ละคนเพราะพวกเขามีแรงจูงใจและวิธีการทำงานที่แตกต่างกัน การเข้าใจและเลือกใช้สไตล์การเป็นผู้นำที่เหมาะสม จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและสร้างแรงจูงใจให้ทีมได้มากขึ้น
💡 สไตล์การเป็นผู้นำที่พบบ่อย และวิธีใช้ให้เหมาะกับพนักงานแต่ละประเภท
1️⃣ ภาวะผู้นำแบบสร้างแรงบันดาลใจ (Transformational Leadership) – เหมาะกับพนักงานที่มีศักยภาพสูงและชอบความท้าทาย
🔹 ใช้เมื่อ: ต้องการกระตุ้นให้พนักงานคิดนอกกรอบและเป็นเจ้าของงานของตัวเอง
🔹 ตัวอย่าง: กระตุ้นให้ทีมการตลาดคิดไอเดียใหม่ๆ เพื่อสร้างความแตกต่างให้กับแบรนด์
2️⃣ ภาวะผู้นำแบบที่เน้นการจัดการ (Transactional Leadership) – เหมาะกับ พนักงานที่ต้องการเป้าหมายที่ชัดเจนและทำงานตามระบบ
🔹 ใช้เมื่อ: ต้องการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและให้ทีมทำงานตามแผนที่กำหนด
🔹 ตัวอย่าง: บริหารทีมขายโดยกำหนดเป้าหมายยอดขาย พร้อมรางวัลจูงใจ
3️⃣ ภาวะผู้นำแบบรับใช้ทีม (Servant Leadership) – เหมาะกับ พนักงานที่ต้องการการสนับสนุนและการทำงานเป็นทีม
🔹 ใช้เมื่อ: ต้องการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง และช่วยให้พนักงานเติบโตทั้งในด้านอาชีพและตัวบุคคล
🔹 ตัวอย่าง: สอนงานพนักงานใหม่ ให้คำแนะนำและสนับสนุนมากกว่าการสั่งงาน
4️⃣ ภาวะผู้นำแบบเปิดรับความคิดเห็น (Democratic Leadership) – เหมาะกับ พนักงานที่มีประสบการณ์และต้องการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ
🔹 ใช้เมื่อ: ต้องการให้ทีมช่วยกันกำหนดทิศทางและสร้างความเป็นเจ้าของร่วมกัน
🔹 ตัวอย่าง: นำการประชุมเชิงกลยุทธ์ โดยเปิดโอกาสให้พนักงานมีส่วนร่วมในการตัดสินใจสำคัญ
5️⃣ ภาวะผู้นำแบบเด็ดขาด (Autocratic Leadership) – เหมาะกับ สถานการณ์เร่งด่วน หรือพนักงานใหม่ที่ต้องการแนวทางที่ชัดเจน
🔹 ใช้เมื่อ: ต้องตัดสินใจอย่างรวดเร็ว หรือพนักงานต้องการคำแนะนำที่ชัดเจนและแม่นยำ
🔹 ตัวอย่าง: ควบคุมสถานการณ์ฉุกเฉินที่ต้องการการตัดสินใจที่รวดเร็วและเฉียบขาด
📝 วิธีประเมินและเลือกใช้สไตล์การเป็นผู้นำที่เหมาะสม
✅ รู้จักทีมของคุณ: ศึกษาความสามารถและแรงจูงใจของพนักงานแต่ละคน
✅ มีความยืดหยุ่น: ปรับเปลี่ยนสไตล์ตามสถานการณ์และบุคคล ไม่ใช้แนวทางเดียวกับทุกคน
✅ สังเกตผลลัพธ์: ดูว่าการใช้สไตล์ต่าง ๆ ส่งผลต่อประสิทธิภาพและความพึงพอใจของพนักงานอย่างไร
✅ ขอความคิดเห็นจากทีม: เปิดรับฟีดแบคจากพนักงานว่าพวกเขาต้องการการนำแบบไหนเพื่อจะทำงานได้ดีที่สุด
✨ ผู้นำที่ดีไม่ใช่แค่เลือกใช้สไตล์เดียว แต่ต้องรู้จักวิเคราะห์ ปรับเปลี่ยน
และเลือกแนวทางที่เหมาะสมเพื่อดึงศักยภาพสูงสุดของทีมออกมา
ค้นหาหลักสูตรที่เกี่ยวข้อง
🔰 Meaningful Work Impact : ค้นหาศักยภาพ สร้างพลังในการทำงาน
📅 21-22 พฤษภาคม 2568 คลิก
🔰ทักษะที่จำเป็นสำหรับ Productive Supervisor
📅 27-28 พฤษภาคม 2568 คลิก
