รู้จัก I-T-M-V Shaped Model ความถนัดแต่ละบุคคล พัฒนาทักษะให้ถูกทาง เพื่อสร้างบุคลากรที่องค์กรต้องการ 🎯 

 

การเลือกประเภทของพนักงานที่เหมาะสมขึ้นอยู่กับความต้องการและลักษณะงานขององค์กร การมีพนักงานที่หลากหลายรูปแบบจะช่วยให้องค์กรมีความยืดหยุ่นและสามารถตอบสนองต่อความท้าทายได้ดี 

การมีพนักงานที่หลากหลายรูปแบบ (I-Shaped, T-Shaped, M-Shaped, V-Shaped) มีประโยชน์ต่อทั้งพนักงานและองค์กรในหลายๆ ด้าน ดังนี้ 

 

I-Shaped
คุณสมบัติ: ความเชี่ยวชาญลึกซึ้งในสาขาหนึ่ง มีทักษะเฉพาะทางสูง
ข้อดี: มีความชำนาญและความรู้เฉพาะทางสูง เป็นที่ปรึกษาหรือผู้เชี่ยวชาญในสาขานั้นได้ดี
ข้อเสีย: ขาดความหลากหลายทางทักษะ ปรับตัวในงานข้ามสาขายาก 

 

T-Shaped
คุณสมบัติ: มีความรู้กว้างในหลายสาขา (แนวนอนของ T) เชี่ยวชาญลึกในสาขาหนึ่ง (แนวตั้งของ T)
ข้อดี: ปรับตัวง่ายและทำงานร่วมกับทีมต่างๆ ได้ดี สามารถทำงานข้ามสาขาได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ข้อเสีย: อาจไม่มีความเชี่ยวชาญลึกซึ้งเท่ากับ I-Shaped 

 

M-Shaped
คุณสมบัติ: มีความเชี่ยวชาญลึกในหลายสาขา (หลายแนวตั้งของ M) มีความรู้กว้างในหลายด้าน (แนวนอนของ M)
ข้อดี: สามารถทำงานและแก้ไขปัญหาในหลายสาขาได้ มีความยืดหยุ่นและปรับตัวได้ดีในหลายสถานการณ์
ข้อเสีย: การพัฒนาทักษะในหลายสาขาอาจใช้เวลานานและยากลำบาก 

 

V-Shaped
คุณสมบัติ: มีวิสัยทัศน์กว้างไกลและมองเห็นภาพรวม มีความเชี่ยวชาญลึกในสาขาหนึ่งหรือมากกว่า
ข้อดี: มีความสามารถในการนำพาและสร้างแรงบันดาลใจให้ทีม สามารถวางแผนและกำหนดทิศทางองค์กรได้ดี
ข้อเสีย: อาจขาดความเชี่ยวชาญในทักษะที่ต้องการในการปฏิบัติงานรายวัน 

 

🧐 Potential Hacks: ศักยภาพของแต่ละคนมีประโยชน์มากกว่าที่คิด

🪄 Strenght Point 

I-Shaped Employee 

• การพัฒนาอาชีพ: สามารถเติบโตในสายงานที่ตนเชี่ยวชาญอย่างลึกซึ้ง 

• การเป็นที่ปรึกษา: มีโอกาสเป็นที่ปรึกษาหรือผู้เชี่ยวชาญในสาขานั้น 

• ความมั่นคงในอาชีพ: ความเชี่ยวชาญลึกในด้านเดียวทำให้มีความต้องการสูงในตลาดแรงงาน 

T-Shaped Employee 

• ความสามารถในการปรับตัว: สามารถทำงานในหลากหลายบทบาทและปรับตัวได้ง่าย 

• การเรียนรู้และเติบโต: มีโอกาสเรียนรู้และพัฒนาทักษะในหลายสาขา 

• การทำงานร่วมกัน: มีทักษะการทำงานร่วมกับทีมและการสื่อสารที่ดี 

M-Shaped Employee 

• ความหลากหลายในการทำงาน: มีโอกาสทำงานในหลากหลายบทบาทและสาขา 

• การเป็นผู้นำ: สามารถเป็นผู้นำโครงการที่ซับซ้อนและต้องการทักษะหลากหลาย 

• การแก้ปัญหา: มีทักษะในการแก้ปัญหาและวิเคราะห์สถานการณ์ในหลายมิติ 

V-Shaped Employee 

• การวางแผนและกลยุทธ์: สามารถวางแผนและกำหนดทิศทางองค์กรได้ดี 

• การสร้างแรงบันดาลใจ: มีความสามารถในการสร้างแรงบันดาลใจและนำพาทีมไปสู่เป้าหมาย 

• การมองเห็นภาพรวม: มีวิสัยทัศน์กว้างไกลและสามารถมองเห็นภาพรวมขององค์กร 

🪄 เมื่อรู้จุดแข็ง Put the right man on the right job  

I-Shaped Employee 

• ความเชี่ยวชาญลึกซึ้ง: ทำให้มีความเชี่ยวชาญเฉพาะทางที่จำเป็นในการพัฒนาโครงการหรือผลิตภัณฑ์เฉพาะด้าน 

• การวิจัยและพัฒนา: ช่วยในการทำวิจัยและพัฒนาอย่างลึกซึ้งในสาขาที่สำคัญ 

T-Shaped Employee 

• ความยืดหยุ่นในการทำงาน: สามารถปรับตัวและทำงานในหลายบทบาทภายในองค์กร 

• การทำงานข้ามสายงาน: ส่งเสริมการทำงานร่วมกันระหว่างทีมและฝ่ายต่างๆ ในองค์กร 

M-Shaped Employee 

• การแก้ปัญหาที่ซับซ้อน: สามารถรับมือกับปัญหาที่ต้องการทักษะและความรู้ในหลายด้าน 

• การนำทีมและโครงการ: เป็นผู้นำในโครงการที่ซับซ้อนและต้องการการประสานงานระหว่างหลายฝ่าย 

V-Shaped Employee 

• การวางแผนกลยุทธ์: ช่วยในการวางแผนและกำหนดกลยุทธ์ที่มีวิสัยทัศน์และนำองค์กรไปสู่ความสำเร็จ 

• การสร้างวัฒนธรรมองค์กร: สร้างวัฒนธรรมการทำงานที่เน้นการพัฒนาวิสัยทัศน์และการสร้างแรงบันดาลใจ

สรุป 

การมีพนักงานที่หลากหลายรูปแบบในองค์กรช่วยเสริมสร้างความแข็งแกร่งและความยืดหยุ่นในการทำงาน ส่งผลให้องค์กรสามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงและความท้าทายต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ อีกทั้งยังช่วยส่งเสริมการพัฒนาอาชีพและความสามารถของพนักงานในระยะยาว 

ที่มา: คุยสบายบ่ายวันศุกร์ กับ Productivity GURU EP.83 Employee Experience หัวใจสำคัญที่องค์กรไม่ควรมองข้าม    

ค้นหาหลักสูตรที่เกี่ยวข้อง

👉Great Employee Experience: Make Every Moment Matter (รักษาคนเก่งด้วยการสร้างประสบการณ์ที่ดี)
📆วันที่ 28-29 สิงหาคม 2567
📌โรงแรมไอบิส สไตล์ กรุงเทพ สีลม คลิก

👉Trust in the Workplace: Boosting Workforce Engagement (เสริมความแกร่งขององค์กรด้วยความผูกพันของบุคลากร)
📆วันที่ 19-20 กันยายน 2567
📌โรงแรมจัสมิน ซิตี้ คลิก

🔥สมัคร 3 ท่านเป็นต้นไป ลด 15%🔥
————

👉9 ทักษะที่จำเป็นแห่งอนาคต คลิก