เป็นที่ทราบกันดีอยู่ว่า ระบบลีน (Lean) นั้น เป็นระบบที่มีพื้นฐานแนวทางมาจากระบบการบริหารการผลิตอุตสาหกรรมยานยนต์ โดยใช้เป็นเครื่องมือช่วยลดความสูญเสียในกระบวนการและสร้างให้เกิดมูลค่าเพิ่มในกระบวนการผลิต แต่ต่อมาแนวคิดลีนได้แพร่หลายสู่กระบวนการด้านงานบริการด้วย โดยมีนำไปใช้ในภาคงานบริการต่างๆรวมถึงภาคสาธารณสุข เพื่อมุ่งเน้นการส่งมอบคุณค่า (Value) ที่ลูกค้าต้องการ ซึ่งในงานสาธารณสุข ซึ่งลูกค้าก็คือ คนไข้หรือผู้ป่วย อีกทั้งยังมุ่งเน้นลดความสูญเสียของกระบวนการ (Wastes) ให้กระบวนการมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลที่ดี (Value Creation Process) ในขณะเดียวกันก็ให้ความสำคัญกับส่งมอบบริการที่มีคุณภาพควบคู่ไปด้วย

ในงานสัมมนา ครบรอบ 25 ปี สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ International Forum on Transforming Productivity for Tomorrow Success ศาสตราจารย์คลินิกเกียรติคุณนายแพทย์ธราธิป โคละทัต ผู้จัดการ “โครงการเครือข่ายสุขภาพมารดาและทารกเพื่อครอบครัวไทย” ในพระราชูปถัมภ์ สมเด็จพระบรมโอรสาธิราชฯ สยามมกุฎราชกุมาร และที่ปรึกษา คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิดล ได้มาถ่ายทอดความสำเร็จในการนำเครื่องลีน(Lean) ไปใช้ในการพัฒนากระบวนการดูแลรักษาหญิงเจ็บครรภ์คลอดก่อนกำหนด ไว้อย่างน่าสนใจว่า

“การคลอดก่อนกำหนดส่งผลให้เกิดภาวะเสี่ยงกับทารกที่จะเกิดมาเสียชีวิตและพิการ ช่วงที่หญิงเจ็บครรภ์ก่อนกำหนดได้รับการดูแลรักษา จึงเป็นช่วงเวลาชี้เป็นชี้ตาย ที่ต้องทำอย่างรวดเร็ว การปรับปรุงกระบวนการรักษาหญิงเจ็บครรภ์คลอดก่อนกำหนดด้วยแนวทางของ Lean จึงเกิดขึ้น”